しばうら人　園田 剛史さん（ビジョナル株式会社、株式会社ビズリーチ執行役員 CIO）

ＨＲテック分野のトップランナーとして

大学で出会ったプログラミングの魅力

開発エンジニアから企業マネジメントへ

南氏と初めて会った翌週には『ビズリーチ』の開発ブレストに出席。当初は別の会社で働きながら、サポートとして参加していたが、２年程が経過した２０１０年、園田さんは正式に同社の一員となる。『ビズリーチ』がオープンしてから、数カ月後のことだ。「初期はビジネスモデルを探りながら、システムを開発していく状態。人もいないし、ビジネスも軌道に乗ってない。事業がどう転んでもおかしくない中、一丸となって戦っている感覚は面白かった」と園田さん。数多くの苦労があったことは、当時を知らない人間でも想像に難くない。それでもどこか楽しそうに思い返す表情が印象的だ。『ビズリーチ』を屋台骨としながらも、毎年のように新規事業を展開するのがVisionalグループの特徴であり、その哲学は創業当時から変わらない。園田さんも最前線で『ビズリーチ』の開発運用を行いながら、数多くの新規事業に携わってきた。企業の成長とともに、自身も開発の現場からチームをまとめる立場へと移行していくが、変化に富んだ組織の中で、常に新しい挑戦がある環境が、面白みであったと語る。

新たに課せられた仕事を楽しむことができるか

その後、創業からわずか10数年での同社の急成長は、冒頭に紹介した通り。園田さんは開発から品質保証などの部門立ち上げを経て、執行役員ＣＩＯとして情報システムを統括する立場であり、現在は数年後を見据えた社内システムの改善と再構築という、また新たなミッションと向き合っている。
大学で培った好きなことに夢中になれる強さ、メンバーとのコミュニケーション、若手のエンジニアからも学ぶ姿勢の大切さ。話の中で活躍を支えてきたいくつものヒントを聞くことができたが、中でも印象的なのは「地味に、地道に」というフレーズだ。「会社を支えるのは、学習意欲が高くて、地味に、地道に頑張れる人。また恐れず新しい挑戦をすること。最初は苦手だと思っても根気よく挑戦してみれば、結果として何か自分の強みを得られるいい機会になることがあります。まぁ僕の場合は頼まれたら断れない性格というのもあるんですけどね」そんな照れ笑いの奥に、これまでの経験に裏打ちされた自信と、いつまでも新しい挑戦を楽しむ、園田さんの仕事観が垣間見えた気がした。